中小企业赢在六大战略

改革开放以来的20多年中，我国各类新生企业如雨后春笋，年年层出不穷，但在发展过程中却如驿路上的过客。来也匆匆，去也匆匆。众多的企业在出世时张灯结彩，朝气蓬勃，甚至轰轰烈烈，极富轰动效应，大有前途无量之势，可是，仅仅几年过去，等你回眸搜索时，绝大多数企业已经烟消云散。本书详细介绍了如何树立战略发展观，主要包括人才战略、目标战略、创新战略、市场战略、竞争战略、风险战略。其中，人才战略强调人才是企业的根本，要经营产品，必须先经营人才；目标战略则重点介绍了如何选择合适的经济指标和市场开发规划，制定适合企业的销售策略；创新战略则是以思维创新为核心，从改换发展模式、制度创新、自主创新等方面着手；市场战略则介绍了企业如何选择合适的营销模式和开发战略；竞争战略则重点介绍了品牌竞争、价格竞争、服务竞争等方法；风险战略则是通过制订应对风险机制和应急预案，预防和化解企业自身风险。这六大战略是企业发展不可或缺的关键，是中小企业长期持续发展的基石。