资源企业管理

《资源企业管理》是一本非常实用的商业与经济类图书。全书分为八大章节，系统阐述了资源企业的内涵、特征以及企业管理的相关内容。本书详细介绍了资源企业绩效评价、社会责任管理、环境会计管理、循环经济管理、安全管理、产业链整合和跨国并购战略管理等方面，为企业管理者提供了宝贵的参考思路和经验借鉴。本书的亮点在于对实践案例的深入剖析。例如在资源企业绩效评价章节中，通过中国神华的绩效评价案例，详细分析了样本选择、指标体系设计、研究方法设计、研究分析过程和实证检验结论等环节。这样的案例分析有利于读者更好地理解理论知识在实际环境中的运用，提高实践能力。另外，本书还重点探讨了资源企业跨国并购战略管理，介绍了全球金融危机下的跨国并购机遇分析和我国资源企业跨国并购需求与风险分析等内容。通过中铝公司的跨国并购案例分析，深入讲解了跨国并购能力和财务能力的评估方法，有助于企业管理者更好地把握全球化竞争的机遇和挑战。总之，《资源企业管理》是一本理论结合实践的商业与经济类图书，内容详实全面，框架清晰明确，案例分析深入翔实，值得一读。