胜任升职：新经理人的团队管理必修课

所有职业人士，盼望的事莫过于升职和加薪了。然而，升职本身也意味着面临新的挑战和困惑。新晋升的经理人或管理层除了需要面对眼前的工作挑战，更要思考如何成功渡过职业生涯的转变期。本书就是为这些职场人士量身定制的一本实用指南。 本书共涉及九个章节，从新经理人的胜任基因，到新官上任的点火，再到如何当好“带头大哥”，以及现在已成为团队领导者如何推行简单管理，打造获胜联盟等方面进行了深入浅出的阐述，通过经典实用的案例，提供具体的清单式指南，以图表形式详尽展示了相关内容，方便读者快速掌握重点。同时，书中还为读者提供了查找工具，以便于实际工作操作时快速查询所需信息。 本书适合即将或已经晋升为新经理人的职场人士们阅读。老手主管也可以从这本书中发现一些不足之处，并加以改善。这本书不仅是一本实战工具书，同时也是一本案例书，让新经理人在面对职业生涯的转变期时，能够轻松快速掌握和应对管理团队的各种问题。