用心做招聘3本套：聘谁+把招聘做到1+2我这样做到世界500强招聘经理 识干家企业管理S

本书是由两位作者采访了80多位杰出商界人士和30多名高市值公司CEO，经过共计1300小时的采访而写成。在本书里，作者针对招聘失败这一商界难题提出了实用、高效的A级招聘法，旨在帮助管理者实现90％的招聘成功率。本书内容包括四大步骤，即填制记分卡、物色、选拔和说服。作者认为，对照记分卡作出招聘决策是比凭直觉更明智的选择，而在职位空缺前就系统地物色人才可以避免临时抱佛脚和聘到B级员工的情况。通过熟人推荐、找到深入了解你的招聘需求的猎头、与招聘调研机构合作、利用人际网络物色A级人才的小技巧等，都可以帮助后续选拔环节的顺利开展。在选拔过程中，作者提出了四重关卡、层层过滤的方法，通过各种面试的方式，对应聘者进行多方面的考察。在说服方面，本书讲解了“成交”的五大法宝，即“适合”“家庭”“自由”“财富”和“乐趣”，并对说服的5个波段进行了阐述。最后，本书提出了在公司内部运用A级招聘法和招聘CEO的步骤，帮助管理者实现人才盘活、团队优化和企业的长远发展。