薪酬设计七步法 秦杨勇 鹭江出版社 9787806719978
图书信息
书名：薪酬设计七步法 秦杨勇 鹭江出版社 9787806719978作者：秦杨勇
包装：平装
页数：180页
出版社：鹭江出版社
出版时间：2008-11
图书简介
《薪酬设计七步法》对中国企业的薪酬管理现状进行解读，阐述薪酬与战略执行之间的重要关系。针对这一现状，作者提出了“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案，介绍了一套七步法的详细薪酬管理方案，以此来提升企业的战略执行力，帮助企业更好地实现战略目标。优秀章介绍了薪酬管理在企业战略执行中的作用，第二章探讨了薪酬变革的前期准备工作，第三章阐述了如何构建与企业业务战略相协同的薪酬战略，第四章主要讨论如何做好职位评估，第五章主要阐述了如何合理地收集企业年度薪酬数据及如何开展薪酬的回归分析，第六章详细论述了如何设计薪资架构，第七章主要阐述了福利体系的设计，第八章探讨了如何设计企业薪酬管理的流程、制度与运行表单，最后还通过一个企业薪酬管理变革案例演示了这套薪酬管理方案的实践应用价值。本书具有指导中国企业进行薪酬管理的实际价值，是一本不可多得的企业管理和人资管理实践指南。
推荐理由
本书针对中国企业薪酬设计现状，提出了七步法的薪酬管理方案，倡导以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力。通过详细介绍薪酬设计的前期准备工作、职位评估、薪资架构设计、福利体系设计、企业薪酬管理流程等内容，为企业管理者和人资管理人员提供了一套实用的管理工具。推荐阅读本书的原因，在于它不仅可以帮助企业更好地实现战略目标，还可以提高员工的工作积极性和满意度，提升企业整体竞争力。如果你是一个薪酬管理的新手，需要对薪酬设计的整个流程进行了解和掌握，那么这本书是值得一读的。同时，如果你是一个有经验的人资管理人员，想要及时了解最新的薪酬管理理念和实践，那么这本书也会对你有所启发。“,“tags“:[“企业管理“,“HRM“,“管理“,“鹭江“,“人力资源“,“HR“,“1“],“catalog“:“第一章薪酬设计七步法与战略执行
第一节战略执行管理解决方案
第二节薪酬管理与战略执行
第三节薪酬设计七步法
第二章薪酬设计的前期准备
第一节薪酬设计前期准备流程
...（省略）
