21种领导人:创新型领导者如何管理企业 [美] 特姆彭纳斯,汉普顿-特纳,高愉 等 人民
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图书信息
书名：21种领导人:创新型领导者如何管理企业 [美] 特姆彭纳斯,汉普顿-特纳,高愉 等 人民作者：特姆彭纳斯,汉普顿-特纳,高愉
包装：平装
页数：364页
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2005-05
图书简介
《21种领导人：创新型领导者如何管理企业》通过对21位国际著名企业领袖的深入调查和采访，探讨领导者在处理矛盾冲突中的核心能力，它们成功的最基本能力就是调和矛盾和化解冲突。本书介绍了领导者应该如何协调各种价值观念和扬长避短，从而达到融合各种矛盾和挑战的目的。此外，本书还探讨了跨国文化企业竞争的挑战，具体介绍了七个衡量标准，让人们在处理思考和问题的时候更好地了解不同文化背景下的情况。 本书的知识性和可操作性非常强，对于企业家、职业经理人、商学院教师、学生及管理研究人员都非常有益。读者可以从中学习到如何解决矛盾冲突，如何发掘自己的优势和避免弱点等重要的领导能力。这本书极为推荐，是值得一读的经典之作。
推荐理由
本书通俗易懂，知识渊博，用实例说明了如何在处理与营销、战略、对外拓展和危机处理等方面的矛盾中，捕捉机遇、创造价值。这一点对于企业家来说，无疑是非常必要的。对于企业管理人员或商学院教师和学生，通过本书可以深刻了解领导者的重要能力，从而帮助他们更好地领导和管理团队。同时，我们在不同文化背景下的思考方式和行动方式也被大大提醒和启发。因此，推荐此书给所有希望了解领导力和解决问题的人们。