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組織設計:如何運用槓桿原理讓權責式領導發揮最大效益

更新时间: 2024年09月30日 访问量: 940次
图书分类 : 經濟管理
組織設計:如何運用槓桿原理讓權責式領導發揮最大效益

图书信息

书名:組織設計:如何運用槓桿原理讓權責式領導發揮最大效益
作者:羅勃特·西蒙斯,王承志
包装:平裝
出版社:臉譜出版
出版时间:2009-04-01

图书简介

企业的成功需要靠高效的组织结构设计。本书通过介绍网状组织、跨国组织、前/后端组织模式、无界组织、学习型组织、虚拟组织、联盟型组织、个性化组织等多种类型的组织结构设计,帮助读者了解如何利用杠杆原理发挥权责式领导的很大效益。本书强调在组织结构设计中理想的功能应包括对正确传递信息、安排任务优先级以及 实现任务完成责任的重视。作者详细阐述了这些理论,同时也提供了许多实践案例,让读者能够直观了解各种类型组织的优缺点,并从中获得启发。本书适合企业管理者和从事商业管理领域的读者阅读,可帮助他们更好地了解和应用组织结构设计理论,从而提高企业效益。

推荐理由

本书全面解析了各种类型的组织结构设计理论,呈现了许多实践案例,有助于读者更好地了解理论,并将其应用于实际管理中,提高企业效益。是一本值得商业管理从业者、企业管理者和对组织结构设计感兴趣的读者阅读的书籍。

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