The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company 领导梯队 英文原版

在当今的商业环境中，公司要想长期发展，必须具备强大的领导力，而建立一个有效的领导梯队则是实现这一目标的关键。本书《领导梯队》是一本商业管理领域的经典之作，为企业管理者提供了一套完整的领导发展计划，帮助企业建立和培养出色的领导者。 本书的作者拉姆 ·查兰和史蒂芬·德罗特是商业管理领域的知名专家，他们不仅在学术上具有丰富的经验和深厚的造诣，还在多家财富500强企业中提供咨询服务，并且积累了大量宝贵的实践经验。在书中，他们将这些实践经验进行了整合和梳理，提出了一套完整的领导发展计划，可以帮助企业确认未来的领导者、评估他们的能力与自信心、制定培训计划、并且定期进行结果测评等。该书分为六章，分别介绍了领导梯队模型、管理者的职业生涯、培养未来领导者、推动发展、实现转变和保持领先等内容。其中，领导梯队模型是本书的核心，它是基于通用电气等企业的领导发展实践总结出来的一套完整方法论，可以帮助企业把培养领导者的过程系统化和标准化，提高培训的效果。读完本书，你将会学到很多有关领导力和管理的知识，同时，你也可以了解到一些成功企业如何建立和发展领导梯队，从中汲取经验和启示。无论你是一名管理者，或者是想要成为一名优秀的管理者，都可以从本书中受益匪浅。总之，本书是商业管理领域必读的经典之作，是帮助企业建立和培养出色的领导者的重要工具和指南。如果你想提升自己的领导力，或者你的企业正在寻求有效的领导发展计划，那么，这本书绝对是你的首选。