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  • 图书作者:李欣...
    推荐理由:本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程,提出三大关键法则,涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景,是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课!
  • 图书作者:吴明
    推荐理由:该书以工厂现场精细化管理为中心,立足于工厂现场生产各级单位的管理实践,详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行...
  • 图书作者:北京
    推荐理由:本书讲述了企业在不确定时代中如何通过学习与进化来延长生命周期,从而保持竞争力。
  • 图书作者:朱雁斌
    推荐理由:本书以彼得·德鲁克的名字命名,包含了多位行业专家的推荐序、前言、鸣谢等部分,为读者提供了全面的内容概述,涵盖商业管理、社会管理等方面。这是一本帮助管理者应对当下...
  • 图书作者:冯唐
    推荐理由:该书是新版冯唐的品读曾国藩嘉言钞。作者通过书札、家书、家训、日记和文集等多种形式,阐述了如何成事的道理和方法。
  • 图书作者:黄蔚
    推荐理由:本书揭秘是什么在影响你作决定、为什么你的决定总是错的,您将学到如何作出正确的决策和解决问题,以及如何应对压力和不确定性。
  • 图书作者:彼得·德鲁克|译者:汪小雯\\张坤|整...
    推荐理由:这是一本彼得·德鲁克的演讲实录全集,共收录了他的许多经典演说,涵盖了管理、思想、人文等多个领域。本书在赞誉和推荐序中获得了高度评价,是一本不可错过的经典之作。
  • 图书作者:李长宏
    推荐理由:这本书以工厂设备精细化管理为中心,为工厂设备管理人员提供了系统工具,实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”的解决方案。全书共13章,涵盖了工厂设备管理的全部内容。...
  • 图书作者:吴春波
    推荐理由:本书从华为的发展历程和伟大之处入手,探讨华为人力资源管理的新动向,总结华为的经营智慧,让读者了解华为的企业文化和经营理念。
  • 图书作者:约翰·阿代尔
    推荐理由:本书旨在帮助读者提高个人沟通能力、引领沟通群体、促进信息在组织内部向上、向下,以及同级之间的有效流动,通过运用最基本的沟通技能:听、说、读、写,成为卓越的沟通者...
  • 图书作者:唐纳德·库珀
    推荐理由:这本书是美国最受欢迎的企业管理研究方法教材之一,全面系统地介绍了企业管理研究的一般步骤和各种方法,结构清晰,内容翔实。每章的开篇案例是真实故事,生动地说明了研究...
  • 图书作者:约翰
    推荐理由:本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系,提供切实可行的建议。约翰P. 科特作品,...
  • 图书作者:John
    推荐理由:本书主要研究总经理这一职位的特点和要素,通过作者约翰 P. 科特对15位不同类型的总经理进行的深入考察,揭示了总经理成功的关键因素和实现方式。本书不仅具有学术价值,对...
  • 图书作者:稻盛和夫
    推荐理由:稻盛和夫的70余年工作经验总结和正确的工作哲学。《干法》图解版将畅销书前三章活泼地展开,让你看了就能懂、懂了就能实践的工作哲学。
  • 图书作者:村田忠嗣
    推荐理由:这套4本书由稻盛和夫在盛和塾的塾生企业经营者所著,强调企业经营的四个不同方面,分别是财务决策、个人修身、企业经营和企业文化。包括:《会计七原则实践》、《六项精进实...
  • 图书作者:彼得·德鲁克
    推荐理由:本书预见了人类所生活与经历的三大主要领域的变迁:从后现代世界的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战。
  • 图书作者:弗雷德里克·泰勒
    推荐理由:科学管理之父泰勒代表作,珍藏版。管理史上的一座丰碑,如今被现代管理学之父德鲁克高度赞誉,被认为是管理人不可不读的经典之一。
  • 图书作者:拉姆·查兰
    推荐理由:该书套装包含4本,分别为《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》、《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)(珍藏版)》、《CEO说:人人都应该像企业家一样思考...
  • 图书作者:大卫·奥格威
    推荐理由:《广告大师奥格威:未公诸于世的选集(修订版)》是一本内容丰富、涵盖广告、营销、管理等领域的传记,收录了奥格威的日记、便条、备忘录、书信、演讲稿、报告等私人资料,...
  • 图书作者:吉姆·柯林斯
    推荐理由:本书讲述了如何建立和升级企业飞轮,实现基业长青、从优秀到卓越的目标。分为5册套装,覆盖了商业、管理、方法论、战略、创业、经济学、人力资源管理、计算机等多个领域。