领导梯队的建立：方法、工具和案例
图书信息
书名：领导梯队的建立：方法、工具和案例作者：丹尼尔.R.托宾（Daniel,R.,Tobin）,史林,李崇华,周晓丹
包装：平装
开本：16
页数：192页
全文字数：176000
出版社：电子工业出版社
出版时间：2015-1-1
图书简介
《领导梯队的建立：方法、工具和案例》是一本专注于中小企业如何建立领导梯队的管理类书籍。作者在书中详细介绍了如何识别和培养高潜质人才，并提供了实用的方法、工具和案例。本书的价值在于为中小企业的首席执行官、人力资源主管和培训主管提供了量身定做的指导，让他们能够有效地创建领导力发展项目，为企业发展做好人才储备，以应对未来领导力需求的挑战。
推荐理由
本书是一本非常实用的管理类书籍，对于想要提升企业竞争力、为企业未来做好人才储备的中小企业管理者来说，不容错过。通过本书，读者可以学习到如何识别和培养高潜质人才，建立企业领导梯队，为企业的可持续发展提供了有力的支持。此外，本书还提供了实用的方法、工具和案例，可以帮助读者快速上手实践。总体来说，本书能够让中小企业管理者在人才竞争中取得优势，是一本非常实用的管理类书籍。