成为董事长：郑志刚公司治理通识课

公司治理是一项复杂而关键的课题，本书借鉴MBA和EMBA公司治理课程的基础，以鲜活的真实案例深度剖析当前公司治理中的问题，同时基于学理和实践经验，给出很好建议。优秀章介绍了现代股份公司的兴起和代理冲突的出现，探讨了“一股独大”到“股权分散”的治理模式转变。第二章讲述了股权结构设计，重点阐述了“同股不同权”构架，较为全面地解读了其设计理念和相关实践。第三章聚焦金字塔式控股结构和股东之间的利益冲突问题，深入剖析其政治、经济和社会危害，并提出了消除金字塔式控股结构的解决方案。第四章揭示了中国式内部人控制问题的制度和文化根源，并探讨了中国公司治理的困境。第五章介绍了分散股权时代下，如何保护中小股东的利益，并从险资、养老金的举牌角度，深度分析机构投资者参与公司治理的问题。第六章重点介绍了董事会组织与超额委派董事问题，阐述了董事会独立性加强和独董发挥公司治理作用的制约因素。第七章深入讨论了如何为经理人设计薪酬，并应用信息经济学的理论和实践进行详细阐述。最后一章则紧扣国企混改的逻辑、路径和实现模式选择，通过钢铁行业的实践案例，让读者获得一定深度的理解。本书让读者系统、全面、深入地了解公司治理，是一本商界重要的管理经典之作。