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新产品开发管理,就用IPD

更新时间: 2024年10月07日 访问量: 946次
图书分类 : 项目管理
新产品开发管理,就用IPD

图书信息

书名:新产品开发管理,就用IPD
作者:郭富才
包装:平装
开本:16
出版社:工商联合出版社
出版时间:2014-8

图书简介

近年来,企业竞争日益激烈,新产品开发成为企业发展的关键。华为公司作为一家技术创新型企业,多年来采用IPD管理体系进行新产品开发管理,并且取得了很好的成果。IPD是指产品经营管理体系,通过以市场为导向、价格牵引法设计产品成本、团队机制开发新产品、投资决策、新产品开发流程等方面不断完善自己的管理体系,使新产品开发更加高效、快速且成果显著。本书通过系统、全面的讲解IPD管理体系,详细阐述了各种管理方法的操作步骤以及应用效果,并且分享了华为技术公司多年来在IPD技术推广中积累的经验与教训。本书内容包括:市场导向的产品开发、价格牵引法设计产品成本、团队机制开发新产品、新产品投资决策、端到端并行的新产品开发流程等,能够为企业内部管理人员提供知识与技能的提升,突破产品开发的瓶颈,有效提高企业竞争力。

推荐理由

对于想要提升企业新产品开发管理水平的人群,本书是非常好的参考资料。通过本书,读者能够深刻了解IPD管理体系的重要性,学习IPD的操作步骤、应用效果等,掌握新产品开发的核心思想和方法。本书不仅介绍了华为公司在应用IPD管理体系中取得的成果,还分享了企业变革时的经验与教训,使读者从理论到实践都能够轻松掌握IPD的相关知识,更好地进行新产品开发管理。因此,本书不仅适用于企业内部管理人员,还适用于对新产品开发有兴趣的读者,是一本非常值得推荐的商业管理类书籍。

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