广经企管白金书系·岗位业务培训系列：如何做好项目主管
图书信息
书名：广经企管白金书系·岗位业务培训系列：如何做好项目主管作者：文锋
包装：平装
开本：16
页数：321页
全文字数：389000
出版社：广东省出版集团
出版时间：2012-7
图书简介
本书主要包括如下内容：1.项目主管的岗位职责：计划组织控制，项目团队的组建等；2.项目及项目管理基本知识：项目的特征、干系人及子项目、项目管理的流程和内容等；3.确定项目目标与范围：项目目标的确定、项目的范围、项目启动范围计划、范围定义等；4.项目决策与招投标，项目团队组建；5.项目计划的制订：项目计划编制的步骤、时间计划、成本计划、质量计划、采购计划、风险计划等；6.项目沟通、项目采购管理和项目资源管理；7.项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理；8.项目控制与收尾。本书内容全面，条理清晰，基本涵盖了项目管理的全部知识和技能，适合初学者学习、业内人员参考使用。作者丰富的实践经验使得本书更具实用性和可读性。
推荐理由
作为企业管理者，项目管理水平是衡量其能力的重要标准之一，而《广经企管白金书系·岗位业务培训系列：如何做好项目主管》这本书可以帮助你掌握项目管理的必要知识和技能。本书内容丰富、清晰，覆盖了项目管理的全部要点，帮助读者快速提升管理能力，实现项目效益最大化。无论你是初学者还是业内人士，这本书都是一本值得推荐和阅读的经典之作。
