Scrum敏捷项目管理

Scrum敏捷项目管理被广泛认为是目前全球最流行和最有效的敏捷项目管理理念和方法之一。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作，作者是Scrum的缔造者，深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述了如何在复杂技术项目中使用Scrum，并结合真实的Scrum案例及专家洞察，在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践，并不断强调Scrum原则的坚持及实践灵活性。在本书中，Scrum创始人肯·施瓦伯分析了一系列具有启发性的案例，从其多年指导公司进行敏捷项目管理的经历中精选了各类成败案例，描述经验教训。通过本书案例，读者将理解如何使用Scrum解决复杂问题，驱动更优成果，更快交付更具有价值的软件产品。本书探究Scrum的各个方面，包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品所有人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告以及如何扩展项目团队规模等，并着重于如何驱动项目以实现很高的投资回报。对于那些想改变软件产品交付方式的人来说，本书提供了出色的入门指导，能够充分利用Scrum更好地帮助团队开发出优秀的软件产品。这是一本充满启发和成功案例的书，建议软件工程师、项目经理、产品人员和所有希望掌握Scrum的人阅读本书。