工程项目“六位一体”精细化管理

《工程项目“六位一体”精细化管理》是一本具有实践借鉴意义的技术类书籍，全书共分八章，旨在为从事铁路工程和城市轨道交通项目设计、施工、监理、运营管理等方面的工程技术人员和管理人员提供全方位、多角度的管理思路和方法。优秀章为总述，第二至七章分别介绍了安全管理、质量管理、成本管理、工期管理、环保控制和技术创新等方面的内容，最后一章为综合案例。本书吸收了我国现行的国家标准、行业标准及相关规定，充分结合实际情况，为读者提供了一些实用的经验和方法。 在安全管理方面，本书阐述了安全管理的定义、规律、文化、事故原因剖析、措施和注意事项，并通过案例分析和现场图例进行了详细的说明。在质量管理方面，本书涉及责任体系、基础工作、控制和案例分析等内容，对建设单位和施工单位的质量管理进行了具体论述。成本管理方面，本书介绍了成本管理的原则、程序和方法，并指出了目前工程项目成本管理中存在的主要问题，并提供了加强项目成本管理的途径。工期管理方面，本书着重介绍了工期的含义、进度计划的编制、控制方法和利用树枝法进行工期安排和检查等内容。在环保控制方面，本书关注了工程建设的环保现状和建议，并通过案例分析进行了详细的说明。在技术创新方面，本书介绍了技术创新的概念、国家技术创新工程、铁路工程技术创新以及技术创新的基本要求、程序和方法。最后一章为综合案例，通过实际案例的介绍，为读者提供了实际操作的经验和启示。 总之， 《工程项目“六位一体”精细化管理》全面、精细地为读者讲解了工程项目管理的方方面面，为铁路工程和城市轨道交通等项目施工提供了实用工具和方法，并可供工程技术人员、管理人员和大中专院校师生作为教学参考之用。