华为项目管理法
图书信息
书名：华为项目管理法作者：孙科炎
包装：平装
开本：16
页数：223页
全文字数：212000
出版社：机械工业出版社
出版时间：2014-1-1
图书简介
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界企业迈进的根源在哪里？ 华为项目管理告诉你答案！华为项目管理法为读者提供的是项目管理的精华部分，按照华为项目管理的操作步骤，将项目管理分为12个部分进行详细阐述。本书不只是提供了一些必须要遵循的条条框框，更是提供了一些与项目管理相匹配的方法，帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。本书涵盖了项目管理的方方面面，包括项目分析、项目组队、项目分工、项目计划、项目作业流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制以及项目收尾。每一章都对项目管理的步骤进行了详细的阐述，并结合了现实的案例和华为项目管理的实践，让读者可以更加深入、清晰地了解一项成功的项目是如何打造的。本书特别推荐给需要学习项目管理的职场人士，以及渴望了解企业成功管理的读者。
推荐理由
在现代社会，高质量的项目管理已经成为企业成功的关键，尤其是在当前快速变化的市场环境下。《华为项目管理法》这本书对于读者而言，不仅提供了丰富的项目管理实践，更是为读者提供了一些与项目管理相匹配的方法，帮助读者加强对项目管理理论的理解。本书将项目管理按照具体步骤进行分解，每个步骤都讲解得非常详细，并配合了多个真实的案例。此外，本书还结合了华为项目管理的实践，帮助读者掌握如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。对于渴望成为一名优秀的项目经理或者希望在职场上获得成功的读者而言，本书呈现出的系统性和实践性都是非常有价值的。
