项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素（第2版）

《项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素（第2版）》是一本详细介绍如何成为一名优秀的项目领导者的书籍。作者是一位项目领导力专家，拥有18年的大型项目管理经验，并采访了来自世界各地的25位项目管理思想领袖，形成了基于项目的领导力七大核心要素。本书的目的是帮助读者学习这些要素，并提供了实际的工具和策略，是一部非常实用的管理者必读的书籍。本书从世界正在变化及项目经理的常见问题入手，指出了做一个好的项目领导者需要具备的能力，并以七大核心要素为基础，一步步为读者构建了一套关于项目领导力的能力素质和行为的完整框架。每个核心要素都提供了实际的案例以及实际的应用工具和策略，帮助读者更好地理解和应用这些要素，成为一名优秀的项目领导者。本书的核心要素包括：寻找内在动力、做真实的自我、展现风度、塑造自信、团队共性、思维方式、领导力法则。这些要素都是非常实用的，并且在实践中也被证明是非常有效的。作者推崇的“领导力矩阵”也是非常实用的工具，可以帮助读者更好地了解自己的行为特征以及如何应对不同的情况。总之，《项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素（第2版）》是一本值得阅读的书籍。无论你是一名项目经理还是一名管理者，阅读这本书都将有助于你更好地发挥你的领导潜力。