管理核能系列（全5册）

《管理核能系列》是一套全新的领导、激励和管理方法的经验总结和创新思路。它由五部分组成：《影响力核能》、《激励核能》、《领导力核能》、《绩效核能（行动版）》和《团队核能：行动版》。每部分都由不同的作者提供了有助于提升管理能力的独特见解和指导。 《影响力核能》由知名演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特撰写。他通过23条法则，介绍了一种秘密的影响力语言，融合修辞学和神经科学，教导我们如何在沟通中实现领导，并分享了其为英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。此书能够帮助读者在任何场合轻松领导他人，成为人群的焦点。《激励核能》的作者是一位奥林匹克运动员及教练，长达25年从事心理指导工作，并总结了金牌教练身上的5项共同特质，即善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。此书为领导者们激励员工提供了强大、实用、有效的方法。《领导力核能》由约翰·马托尼撰写。此书总结了其三十多年在世界各地游学、演讲、企业咨询、人才管理和高管培训经验，通过“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”两种工具，解密九型人格及其特征，整合领导者的内外核心力量，帮助领导者了解自己的个性风格和领导力成熟度，提供领导力指数评估、个人发展计划等附赠内容，以实现自我局限的突破。《绩效核能（行动版）》是由李太林著作的，结合自己22年绩效创新实战课程的成果，详细阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式：KSF、积分式、K目标、小湿股，帮助企业老板、HR和中高层提供了超先进、超具创造力的薪酬绩效解决方案。《团队核能：行动版》由克里斯蒂娜·考弗曼撰写。此书提出了提升团队核能的五个加速器：专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量。她提供了一个系统化的方法来创建智能团队，通过营造团队合力，帮助企业实现业务的快速增长、绩效的很大化。 推荐理由：建议读者购买这套书籍，因为它们提供了全新的领导、激励和管理方法的经验总结和创新思路，帮助读者提升自身的管理能力。这套书适用于各种组织、公司、领导层和从业人员，能够让你从不同角度了解管理和领导，并帮助你提高成为一个出色的管理者、领导者和团队合作者的能力。这些书籍是你管理知识的重要成分。这套书籍是一本面向不同需要的阅读参考书籍，值得购买。