做中层就要这样抓落实：制度流程标准落地全案 一本书吃透中层工作的重点和难点 中层案头常备高效管理手册

中层管理者是企业中非常关键的管理群体，只有他们能够真正的带领和执行整个企业的战略。本书通过分八大角色手册分别介绍了中层管理者的角色定位和对应工作要求及实际操作方法，并且通过实例解决管理中的困难点。优秀章主要介绍了中层管理者的实际角色定位，中层作为整个企业的桥梁和核心力量，在执行、领导等方面的重要性显而易见。同时，本章还讲述了如何提升中层管理者的能力，确保企业战略的执行效果。第二章主要关注中层管理者的管理技能，包含了指导、沟通、目标激励等关键环节。中层管理者需要充分运用自己的沟通和指导能力与下属员工保持良好的互动，同时还要很好的掌握目标的激励方法。第三章则注重中层管理者的人才管理技能，明确了如何正确评估员工的能力、如何激发员工的积极性等工作要点。总之，《做中层就要这样抓落实：制度流程标准落地全案》是一本实用性强的中层管理手册，内部涵盖非常详细的实践案例和操作技巧。推荐给中层管理者阅读，旨在帮助他们更好地理解中层管理的角色定位和实际操作要点，有效提高他们的工作能力和实战水平。