工厂管理实战工具

《工厂管理实战工具》是一本具有实用性和现实应用价值的工厂管理手册。作者欧博企管在15年的实践中总结了一套适合中国本土企业的管理模式，书中提出了一些新颖的管理思路和工具，具有一定的创新性和指导性。本书从管理实操层面出发，分为生产计划运作、品质成本改善、执行力提升和员工激励系统四个板块，包含了企业从订单接收到产品出货的全过程，具体细节的管理内容和实操技巧，可以为读者提供全面的管理指导。其中，生产计划运作板块详细介绍了企业从接单到出货的整个过程中的计划管理，强调了有效的生产计划和生产进度监管，对生产线的优化和产能提升提供了指导。品质成本改善板块注重现场问题的解决和员工的参与，提出了激励员工参与项目的方法和组织现场改善活动的技巧。执行力提升板块分析了企业执行力低下的原因，并提出了检查的重要性和建立监督机制的方法。员工激励系统板块提出了一个新的员工考核激励方案，注重员工潜力的开发和个性化的激励。总结来说，本书是一本非常实用的工厂管理指南，对于想要优化现有生产线、提升工厂效益的管理人员和企业主具有重要的参考价值。