重大工程组织模式与组织行为(精)/我国重大基础设施工程管理的理论方法与应用创新研究

《重大工程组织模式与组织行为》探究了工程组织作为工程管理核心对工程投资、质量、安全和环境等目标实现的关键影响，是工程管理领域一部权威性的专著。本书以我国波澜壮阔的建设事业为例，展现了我国工程组织模式创新的发展历程。本书做了深入细致的研究，为我的同行们提供了丰富的理论知识和实践指导。本书对重大工程治理制度演化、中国重大工程组织模式的形成及演化、重大工程政府治理模式、重大工程的高管团队、重大工程领导力、重大工程组织关系与组织网络、重大工程组织间关系行为的产生及效果、重大工程良性组织行为研究、重大工程异化行为及其治理以及重大工程组织“结构-流程-行为”计算模型等问题进行了系统性分析。这些研究结果丰富了中国重大工程组织模式的研究成果，有助于更好地认识了工程组织在工程管理中的核心作用。该书的亮点之一是深入揭示了我国重大工程组织模式的形成、演化及创新过程。书中提出政府与市场的作用互补并进，是推动中国工程管理科学繁荣的重要因素之一，这为后来的工程项目提供了重要的管理路线和经验积累。此外，本书对重大工程领导力、重大工程组织网络及组织行为等方面的研究也是深入的。这些方面的研究结果为我国工程管理提供了极为珍贵的理论和实践指导。总之，本书是工程管理领域一部重要的权威性著作，是工程管理师以及工程行业从业人员不可或缺的参考书之一。