产品经理卓越战略规划：利用产品战略赢得市场的指南

产品经理作为企业中至关重要的职位之一，如果想要实现成功，就需要制定卓越的产品战略。但是，制定产品战略并非易事，而且非常耗时。这意味着要了解相关客户、技术和竞争对手的发展方向，时常加以关注，并适时做出调整。而本书《产品经理卓越战略规划：利用产品战略赢得市场的指南》则是为了帮助产品经理们完成这些复杂任务而写的。 本书的作者是由凯瑞・沃森(Kerry Watkyns)和托尼・坎菲尔德(Tony Campitelli) 两位知名产品经理撰写。两位作者长期从事产品经理和战略规划相关的工作，因此深入了解了如何创建成功的产品战略的诀窍。他们将这些经验和技巧融入到本书中，帮助读者创建卓越的产品战略，提高产品的竞争力。 本书共分为三部分，分别为：具备战略思维、将业务推向成功和发现竞争优势。在这三部分内容中，本书侧重提供了实现产品成功所需的详尽、实用的建议。比如，优秀部分着重说明制定产品战略的基础以及如何构建产品愿景、产品路线图和产品待办事项列表；第二部分则详细介绍了管理产品生命周期、建立产品-市场匹配关系和进行有目标的学习等方面的内容；第三部分则介绍了基本战略与SWOT分析、运用行业分析预测未来和绘制市场营销地图等方面的内容。无论是正在寻求改进、提高竞争力，还是想让产品更有吸引力和市场影响力的产品经理们，都可以通过本书学习到如何制定出卓越的产品战略、如何在现有的市场状况中推动产品的成功发展以及如何通过分析市场找到持续的竞争优势。读完这本书，相信每位产品经理都可以更加自信地向前迈进。