战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略

《战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略》是由平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿博士合著的一本管理学书籍。本书主要解决组织普遍的问题——战略执行。作者通过实际案例、研究成果和实战性工具，提出了战略中心型组织的管理模式，帮助企业实现战略执行，并从而打造全球领先的战略型企业。本书分为五个部分，共包含14章。首先，作者介绍了战略中心型组织的定义和具体实现方法。其次，通过具体实例说明如何将战略转化为可操作的行动。然后，讲述了如何整合组织创造协同，让战略成为每个人的日常工作，以及如何使战略成为持续的流程。最后，提出了高层领导推动变革的方法。整本书的逻辑性很强，并且具有可执行性。本书的亮点在于提出了战略中心型组织的管理模式，通过具体实例和实战性工具展示了如何实现战略执行。本书的内容丰富，图表形象，具有较强的可读性和易懂性。本书应该是管理学学者不可或缺的参考书之一。推荐给读者的原因是，本书提出的战略中心型组织的管理模式是帮助企业实现战略执行的有效工具。本书不仅是对平衡计分卡理论的深入阐释和延伸，更是实践案例和研究成果的总结和分享。如果你想了解企业如何实现战略执行，这本书将是你的理想选择。