完美执行之最佳控制
图书信息
书名：完美执行之最佳控制作者：白丽
包装：简裝本
开本：16
全文字数：137000
出版社：中国时代经济出版社
出版时间：2005-1
图书简介
《完美执行之很好控制》主要强调企业员工在完美执行中的重要性，提供构建完美执行的企业文化的方法，以及控制执行和反馈的工具和方法。本书的目录详尽，结构合理，易于理解，具有一定的实践指导意义。
优秀章通过比喻企业为奔驰的车，强调了到达目的地和速度不是矛盾的，而且速度并不是惟一的标准。第二章讲述了企业的唯一标准是绩效，为员工实现绩效目标提供了指导。第三章提供了制定工作计划和工作标准的方法，确保员工按照执行方案和制度执行工作。第四章介绍了控制执行的方法，包括制定执行标准和培养下属的执行力。第五章讲述了在执行过程中把握关键点的方法，强调了持续的监督和纠错的重要性。第六章介绍了沟通控制的方法，包括协调消除冲突和控制沟通。第七章讲述了组织控制的方法，包括灵活把握人这个资源和建立共识。第八章介绍了财务控制的方法，包括财务作为最客观的标准和预算的作用。第九章介绍了反馈的重要性，并提供了反馈信息的传递方法。
推荐理由
强烈推荐这本书给所有想要了解企业完美执行和控制执行的人。本书文字简明易懂，结构合理，实用性较强。全书以员工角度出发，强调员工的积极性和主动性在完美执行中的重要性。同时，本书提供了控制执行和反馈的方法和工具。这对于想要提升企业执行力和绩效的管理者和员工都具有一定的参考价值。
