战略运营

这本书介绍了企业战略运营的理论体系和实践指导，对于想要实现企业可持续发展的人士，是一本不可多得的管理参考书籍。作为一位国内知名的运营专家，作者李青东将自己多年的实践经验总结了出来，系统化了战略运营模型，并为读者提供了大量的实用性资料。本书内容详实、实际，对于企业管理层、中高管人员以及希望了解企业运营管理的人，都有很高的参考价值。 本书分为六章，分别介绍了战略运营的各个关键点和实践指南。优秀章从战略的本质出发，介绍了如何制定明晰的战略、如何量化战略、如何将战略与每个员工的日常工作联系起来。第二章讲述了如何选择正确的定位，防止同质化竞争，避免盲目发展。第三章详细讲解了运营配衬的概念、如何建立员工股权激励机制等方面。第四章介绍了如何将战略转化为具体行动，如何对不同类型岗位进行量化考核。第五章讨论了企业文化建设的重要性，如何用文化理念植入经营和管理中。最后一章讲述了战略的对决与执行，如何解决企业战略管理的顽症，并在保持竞争优势的同时实现可持续发展。 本书由作者李青东亲自撰写，是一本内容详实、实际可行的企业管理参考书。如果你想要了解如何制定企业战略、如何将战略转化为行动、如何进行组织架构的优化等问题，本书会给你提供很好的帮助。