思考型组织

《思考型组织》一书通过分析在很多情况下会产生的不良思维定势，指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时，需要具备快速解决问题和做出决策的能力。随后，作者从独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考这六个方面讲解了企业领导者应该培养的思维能力。 在独立思考方面，作者为领导者提出了打破惯性思维的重要性，并提供了七个步骤指导领导者如何成为一个独立思考的领导者。在批判思考方面，作者强调领导者需要先思考问题的本质，再去寻找解决方案，并提供了如何建立批判性思维的简单模型。在全局思考方面，作者指出全局思考是企业生存的必备技能，并提供了构建全局思考的五个步骤。在深度思考方面，作者教授如何运用理性和逻辑能力，做出正确周全的判断和决策。在动态思考方面，作者提供了在快速应付一切变化时的五个步骤，以及如何根据变化做计划。在人性思考方面，作者从管理人性的视角讲述了领导者需要懂人性的重要性，并提供了构建人性思考促成组织创新的五个步骤。 该书既深入剖析了问题根源，又提供了解决问题的方法和步骤，非常适合需要提升思考能力和团队管理能力的管理者们阅读。