OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
图书信息
书名：OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器作者：保罗R·尼文（Paul,R.,Niven）,本·拉莫尔特,Ben Lamorte,况阳
包装：平装
开本：16
页数：240页
出版社：机械工业出版社
出版时间：2017-8-1
图书简介
OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。本书中，作者全面系统地阐述了OKR的概念、内涵、应用和实施方法，帮助读者深入理解OKR的本质和价值。本书的亮点在于它不仅提供了OKR实施的全套指导，更重要的是深入探讨了OKR在实践中的应用。作者通过分析了谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等知名企业的OKR实践案例和成功经验，为读者提供了宝贵的实践指导和借鉴。此外，本书还对OKR软件解决方案进行了深度研究，为读者提供了20个自检问题，帮助读者做出正确的选型评估。对于想要掌握OKR理论和实践的企业高管、团队负责人和HR从业人员，本书是一本必备的参考书。
推荐理由
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是一本权威、系统的OKR应用指导。它提供了丰富的OKR实施案例和企业实践经验，并深入解析了OKR的理论和实践。它显示了OKR在现代企业中的必要性和重要性，同时也提供了 OKR实施过程中需要有的一切技巧和策略。本书内容涵盖OKR的一系列重要话题，包括如何高效地构建团队协作，如何设定合适的KR，如何用OKR管理绩效，如何维护OKR的可持续性，如何选型OKR相关软件等等。读者通过阅读本书，能够全面了解OKR的内涵与价值，并掌握将OKR理论转化为实践的技能。