平台思维：事业合伙人体系构建实操

有句话说得好，“一个人，道不同，不相为谋；一群人，志不同，不同流合污。”在当前信息时代和互联网经济的背景下，知识和技术成为核心生产力，员工具备了更大的博弈空间，因而雇佣关系变为事业合伙关系。然而，具备良好的事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态，这是一次全方位的改变。本书共分为17章，旨在为读者介绍新常态下企业的生存状况、合伙人制、怎样做得合伙不“合火”，以及合伙人机制的关键环节。在章节讲解的同时，还提供了包括项目合伙人、高管合伙人、门店合伙人、经销商合伙人、外部合伙人等案例进行深度剖析，并对案例中的优缺点及解决方案进行了展示。此外，书中还介绍了核心合伙人的作用以及如何打造合适的合伙人平台，为企业实现全员参与运营，能者上、平者让、庸者下提供了理论指导和实际操作。该书不仅简单介绍事业合伙人制度，还提供了各种实际案例，让读者更加深入地了解和掌握事业合伙人机制的实施过程。同时，书中还提供了一些关键环节的应对方法，让读者更易于实际操作。总之， 本书是一本实用性很强的商业管理书籍，值得每个关注企业管理的人士阅读。