财务预算与分析（第三版）

现代企业的管理应是战略化和系统化的管理。战略所体现的是前瞻性和有序性，系统所要求的是管理的融会贯通。为适应这种战略化与系统化的管理模式，在财务管理上就应该通过制定财务战略与财务政策，进行财务规划，并运用财务分析方法，来实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化、价值的稳步增加。 《财务预算与分析》正是从现代企业的战略管理角度出发，全面系统地论述了财务预算与分析的基本理论与方法。其中，财务预算围绕预算管理的目标确定、运行机制、管理模式、预算编制以及预算的控制与分析等关键问题展开讨论；财务分析则从企业筹资、投资、营运和分配活动的各环节，对公司的流动性、风险性、效率性、收益性及成长性等方面进行全面的分析与评价。 本书涵盖预算及分析等管理的诸多方面，体现了事前、事中、事后等管理环节的有机统一。同时《财务预算与分析（第三版）》有学习指导用书，便于读者学习。除了可以作为高等院校财务与金融类专业的教材外，更是企业经营管理者以及从事财务金融工作人员的参考书。