公安绩效管理理论与实务

公安部门作为公共服务行业的重要组成部分，其人力资源管理一直是难点和痛点。由此，我们有必要深入剖析其绩效管理问题，并且针对不同的问题拟定对应的方案。《公安绩效管理理论与实务》作为一本行之有效的专业指导书，向我们展现了公安部门绩效管理的战略实务应用。本书共分为10章，首先是对问题的提出，解释公安部门绩效管理的背景和现状，并且确立了研究价值。接着，本书从绩效考核类型、原则、方法开始讲述，详细介绍了主要的绩效考核方法，使得读者们更好地把握考核方案的设计原则。此外，本书还介绍了国外公安部门绩效管理经验及启示，借此分析学习国外先进的经验理论，促进本土公安部门吸收国外的先进经验和理论，为其绩效管理做出贡献。本书的创新之处在于提出了一套公安绩效管理体系设计原则，如职业化发展路径、职位分析、考核指标分配等实务案例，给出了一些具体的方法建议和实践方案。同时，本书还涉及到了某市公安分局考核方案，为我们提供了一个实际运用绩效管理体系设计原则的例子。总之，《公安绩效管理理论与实务》深度剖析了公安部门的绩效管理问题，为公安部门提供了一套科学的理论体系和实践路径，本书内容详实、实用性强，适用于公安院校的师生、公安部门人事管理人员及相关从业者阅读。