组织协同：运用平衡计分卡创造企业合力
图书信息
书名：组织协同：运用平衡计分卡创造企业合力作者：卡普兰,诺顿,博意门咨询公司
包装：平装
页数：348页
全文字数：260000
出版社：商务印书馆
出版时间：2010-8
图书简介
大部分组织都包含多个业务单元，每个业务单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和优秀的员工，但是许多业务单元之间无法协同工作。本书作者罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿认为，促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡，形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应，并运用平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。这本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架，以及战略图和计分卡范例，指导企业领导人如何运用平衡计分卡来保证组织的每一个部分都在朝着共同的战略目标前进。广大经理人不容错过的管理经典之作。
推荐理由
本书是一部关于企业管理的经典之作。它不仅解决了企业内部多个业务单元之间的协同问题，而且还阐述了如何在企业与外部合作伙伴之间实现协同。作者通过案例分析和计分卡范例，为企业领导人提供了详细实用的工具和方法。这本书在业界广受好评，是广大经理人不容错过的管理经典之作。
