乌鸦是白的：日本麦当劳创始人独胜的秘密

作为全球最知名的快餐品牌之一，麦当劳的成功离不开创始人独胜的经营哲学和管理方法。《乌鸦是白的：日本麦当劳创始人独胜的秘密》详细介绍了日本麦当劳的创业历程和成功经验。作者从文化、盈利、员工、金钱和隐藏方面分析了麦当劳成功的秘密。优秀章“文化”首先强调文化的重要性。作者认为，企业的文化和理念是企业发展的核心。麦当劳的成功得益于与日本文化相契合，不断试错和改进，从而吸引了众多消费者。第二章“盈利”则着重介绍了经营管理的方法。麦当劳的成功除了文化之外，得益于其优秀的经营管理。作者提出了一些经营管理的窍门，如在现有经营数据的基础上进行决策、建立销售地信息系统等。第三章“员工”则重点介绍了员工的管理方式。独胜认为，员工是公司很大的财富。作者提出了“酷使”的理念，即尊重员工，让员工感到重要和被信任，同时对员工的要求也很高。第四章“金钱”涉及到了金钱和财务管理。作者认为，经营管理的核心就是财务管理。他强调，要时刻重视财务报表的分析，以便及时发现问题和解决问题。第五章“隐藏”则介绍了成功的背后隐藏的东西。包括了很多创业者都经历过的失望和困难。但是只要有正确的经营理念和管理方法，就一定能够获得成功。总之，本书是一本详细介绍麦当劳成功经验的商业学习书籍。针对不同的管理方面，作者都有深入浅出的阐述。对于企业管理者和创业者来说，本书是一本珍贵的参考资料。