律师事务所管理导论

《律师事务所管理导论》是一本介绍律师事务所管理的专业书籍。书中分十一章，包括律师执业管理、法律服务市场、律师事务所与合伙人、管理委托人、管理人力、物料及信息资源、管理财务及法律工作成果、管理法务办公室系统等。全书内容详实，图文并茂，让人一目了然。本书在优秀章开始介绍了什么是律师执业管理，以及律师需要面对的挑战和机遇。接着，第二章从法律服务市场的角度来看待律师事务所，同时提供了一些在市场竞争中获得胜利的建议。第三章介绍了律师事务所与合伙人之间的关系，探讨了管理团队的合适姿态和制定合适的管理架构，以便帮助律所成长为实力强大的机构。第四章谈及了管理委托人，研究了律师如何建立与客户之间的可靠关系，以及如何推销自己的服务。第五章和第六章着重介绍了人力和物料资源的管理，包括管理者的职责以及如何管理员工和办公场所。第七章重点放在了信息资源的管理，强调了信息的保护和利用。此外，第八章还介绍了财务资源管理的重要性，简要概述了律师事务所如何进行融资。第九章详述了律师工作成果的管理，强调了以委托人为中心，并将质量控制放在首要位置。第十章就如何管理律师事务所的系统进行了讨论，强调了制定发展战略和提高经营效率的重要性。最后，第十一章提供了一些关键性的执业技能，这些技能对律师的职业成长和发展非常重要。总之，该书是涵盖面极广的一本介绍律师事务所管理的专业书籍，为读者全面了解律师事务所的运营提供了非常可靠的资料。对于希望进一步探索律师事务所管理的人士，该书是一份不可多得的好帮手。