激励团队：员工个人团队激励培训计划
图书信息
书名：激励团队：员工个人团队激励培训计划作者：大卫·厄温,Irwin David,曹琼
包装：平装
开本：16
页数：295页
出版社：汕头大学出版社
出版时间：2004-8-1
图书简介
作为一本管理类书籍，《激励团队：员工个人团队激励培训计划》通过系统性地阐释员工个人与团队激励的途径和方法，为企业的管理提供了有益的借鉴。本书将简单易懂的理论转化为实战案例，为企业提供了具体可行的解决方案。在团队建设方面，作者不仅提出了多种团队建设的途径和方法，还结合实例进行分析，更好地展示了团队建设的必要性和实际效果。而在人员管理和培训方面，作者通过使用多种方法，为企业提供了有效的管理思路，例如：时间管理、项目进度计划制定、问题解决和商务决策制定等。本书特别强调了激励员工和培养人才的重要性，并且基于实际案例，阐述了在实际工作中所需要做的各种努力和提升。总之，对于企业管理者和人力资源工作者来说，本书是一本宝贵的参考书籍。
推荐理由
在当今快速变化的市场环境下，企业需要通过有效的管理和人力资源管理来保持竞争优势。“激励团队：员工个人团队激励培训计划”是一本很好的指南，旨在帮助企业领导者和人力资源专业人员理解管理和激励员工的重要性，以创建有效的团队协作环境。本书内容涵盖了管理、激励、团队建设、领导力和人力资源等方面的知识，适用于各类企业和行业人士。通过理论和实践相结合的方式，本书将帮助企业领导者和人力资源专业人员有效地管理员工和提高企业绩效。