管人不败的99个细节

《管人不败的99个细节》围绕着管人不败这一哲学，运用简明流畅的语言，阐述了99个精要细节。借助率先垂范的评判标准，描绘了领导在肩负职责时及个人情感偏好之下，必须具备的许多品质。讲述了以一种公正、透明、公开的方式制定的制度建设如何有助于管理者准确地了解团队和个人的业绩表现以及其它重要标准。本书还讲述了许多让你的下属和同事尊重你的方法，包括树立权威、亲自做事、在言行上表现得更聪明强干、尊重别人、做出实际付出、以自己的工作方式激发下属、表现出“礼贤下士”的感觉、具备才华和谦卑的性格等。当然，依靠行动恰当地执行规则、有令必行、到位制裁问题行为和树立个人权威，是不可或缺的，这些基础限制性条款也在本书中得到涵盖。在激励方面，书中也为管理者提供了策略，以帮助他们激励、激励下属，促进创造力、团队合作和业务运作顺利进行。书中介绍的提供乐于助人的彩票、张贴个人目标、奖金、赞扬等激励方法可以改善员工的精神状态，并使其更好地完成任务。合理的授权是管理的一个重要方面，明确的角色和任务分配可以更好地管理企业的资源，帮助团队和个人完成工作任务。树立权威、指导、激发团队和个人的决策能力和完成任务的能力，这也是本书介绍的了第七章。人性化管理是一种在管理中考虑个体特征和情感偏好的方法，它意味着在管理问题上充分考虑员工的人性需求，关注员工的兴趣、缺点和特长，并寻求满足他们的潜力，从而让他们感受到个人奉献工作的积极性和意愿。它涵盖了关于诚实、善意、自我负责、理解和尊重的话题。在解决矛盾的方法和技巧方面，本书为管理者提供了许多实用的建议。学会听取员工的意见、善于沟通、专注于团队合作、学会说“不”，以及如何通过行动和坚实的领导力来缓解紧张局势等都在本书中得到涵盖。总之，《管人不败的99个细节》是一本关于管人的绝佳指南，为现代管理者提供了从个人到组织层面的必要技能和专业知识。它不仅是一本洞察精神、有条理和丰富实用的书，而且是一本为旨在推动事业成功和追求卓越的人士编写的优秀著作。