工程项目管理综合技能实训教程

《工程项目管理综合技能实训教程》共分为五个部分，包括项目管理应用、工程项目管理综合技能实训设计、工程项目管理实训内容、说明以及实训附件。其中，优秀部分介绍项目管理的基本概念和知识体系，以及在实训设计中的应用；第二部分详细讲述了工程项目管理的综合技能实训设计，包括实训课程基本要求、分组和配合等；第三部分则重点介绍了工程项目管理实训内容，包括明确实训任务与虚拟工程项目、制定项目章程、项目人员管理、工作范围计划、WBS工作分解结构和工作包说明、成本规划、质量与风险规划、沟通规划、采购与合同规划、制订进度计划、项目计划书成果展示与点评、重大突发性事件应对模拟、收集工作绩效信息与报告绩效、核实范围、结束项目、成果展示与老师点评等方面的内容；第四部分是说明，详细解释了每个实训环节的具体要求和注意事项；第五部分则是实训附件，包括项目章程模板、项目范围说明书模板、采购计划表、通信工程项目建设一般流程、通信工程施工合同范本、工程项目全周期存档资料清单等。该教材内容详尽、操作性强，非常适合工程项目管理专业学生进行实践训练和掌握实际能力。