项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评
图书信息
书名：项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评作者：Satish P. Subramanian,萨迪什·P·萨勃拉曼尼亚,靳朝阳,常伟莉,王弢
包装：平装
开本：16
全文字数：190000
出版社：电子工业出版社
出版时间：2016-01-01
图书简介
在一个快速发展、扁平化的全球经营环境中，企业需要不断地创新、完善产品和服务，以保持在市场上的强有力的竞争地位。企业为实现持续改进而使用的工具是一个业务转型项目集。适用于任何行业的本书，展示了一个经过实验的项目集管理路线图，以及配套的综合性框架，它们可以用来成功执行转型项目集，制定战略和战略举措。作者将严谨性、逻辑性与实践者的实操方法融合在一起，描绘出了一套主体框架，为那些将要着手管理转型的人们提供了一本有价值的操作手册。本书整合了战略、流程、技术、人员和结构等必需的各方面要素，阐述了成功进行业务转型和交付有形的业务成果的步骤。它是对项目、项目集、项目组合经理以及转型经理来说，一个很好的资源，因为你可以从中学到一位资深实践者的经验教训。
推荐理由
《项目集管理推动业务转型》是一本对于所有与项目管理、项目集管理、项目组合管理及变革管理有关的人员都值得阅读的实用书籍。本书不仅介绍了一个经过实验的项目集管理路线图，展示了配套的综合性框架，还严谨描绘了一套主体框架。这套框架平衡了项目集管理的艺术性与科学性，适用于任何行业。该书的作者将理论与实践相结合，为那些将要着手管理转型的人们提供了一个有价值的操作手册。除了项目、项目集、项目组合经理和转型经理，这本书还适用于任何希望提升他们的业务转型管理水平的人们。比起其他的书籍，它涵盖了更多方面的要素，提供了更详细、更完整的指南，是值得一读的好书。