大型基础设施建设项目管理模式与目标控制体系：佛山“一环”工程管理探索与实践

《大型基础设施建设项目管理模式与目标控制体系：佛山“一环”工程管理探索与实践》是一本从实践出发，以佛山市“一环快速干线工程”为例，探讨大型基础设施建设项目管理的创新模式与目标控制技术，总结并分享了项目完成过程中的一些实践经验。全书分为上篇和下篇两大部分，其中上篇主要介绍了管理模式，下篇则详细探讨了目标控制方面的应用。在项目管理模式层面，书中系统分析了“一环”工程的HPC管理模及其治理、项目利益相关者与政府职能定位、项目组织架构。在目标控制技术层面，书中从招标管理、合同管理、档案管理、人力资源管理和信息平台建设五个方面，分析了“一环”工程目标控制的基础支撑系统。此外，全书还介绍了如何提升“一环”工程的质量安全控制、进度控制和费用控制技术，并探讨了以落实环保节能理念、打造阳光工程、促进技术创新、创建和谐项目为途径的社会性目标控制技术。对于政府、投资、工程、管理等业界有关人员来说，该书是很好的实务参考书。对于高等院校工程管理、项目管理、投资等相关专业学生来说，该书也是一本不可多得的辅助教材。