建设单位项目管理实务

《建设单位项目管理实务》是一本从建设单位的角度对建设项目全过程管理进行系统研究和总结的实践性书籍。作者夏耀西通过多年的项目管理实践，在本书中按照基本建设程序分十个章节，详细描述了项目决策、设计、实施、验收和交付等不同环节的管理方法和技术。在优秀章，书中论述了建设单位项目管理的概念、范围、工作内容和管理流程；在第二章和第三章，详细阐述了项目决策过程管理，包括项目建议书和可行性研究报告编制与报批；在第四章至第六章，详细描述了项目设计过程管理，包括方案设计与勘察、初步设计和施工图设计；在第七章中，对项目实施过程管理进行了深入全面的剖析；第八章则详细分析了工程验收和结算的步骤与方法；第九章全面介绍了项目验收与资产交付的步骤与方法；第十章以专题的形式剖析了贯穿项目全过程的工程造价管理、档案资料管理和项目信息管理。本书不仅系统地介绍了项目管理的方法和技术，而且提供了13个附录，包括承包和服务企业的资质等级、承担业务范围和相关收费标准等，方便项目管理者及学生查阅。总之，《建设单位项目管理实务》编写重在操作和实践，采用了基本建设程序和管理流程为线索，直观展现了建设项目管理每个环节以及环节之间的关系，全面剖析了每个环节的工作内容和管理重点以及管理技术与方法。适用于企事业单位基建部门管理人员、房地产开发企业项目管理人员、代建单位管理人员以及高校工民建、工程项目管理等相关专业学生使用。