项目管理：基于团队的方法

项目多数是团队完成的活动，《项目管理：基于团队的方法》正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。该书通过系统化和全面性的方式，介绍了现代项目管理的全部过程，深入讲解了如何基于团队来进行项目管理，具有很强的实用性，对于有志于从事项目管理或已经从事的人员来说都非常有用。《项目管理：基于团队的方法》的特色主要体现在以下几个方面：基于团队的视角、集成项目的过程和工具、强调务实创新的思维、反映新的研究成果、源于现实的鲜活案例、有利于PMP/IPMP等的备考。书中不仅介绍了成熟的项目管理知识体系，还注重集成应用项目管理的过程和工具。此外，书中还介绍了如何创新思维、如何面对现实项目中的困难、如何应对项目管理中的风险等实用的内容。该书适用范围十分广泛，如项目经理、项目团队成员、辅助人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方，以及在项目实施和交付过程中扮演任何角色的人。如果您正在从事项目管理或准备从事项目管理，无论是在哪个行业，都非常推荐阅读该书。在项目管理实施过程中，团队是关键，本书的基于团队的方法能够为您提供实用的指导。此外，该书也适合PMP/IPMP备考，对于想要取得相应证书的读者来说是很好的参考资料。