《水浒》是本管理书：梁山公司的管理智慧
图书信息
书名：《水浒》是本管理书：梁山公司的管理智慧作者：赵玉平
包装：平装
开本：16
页数：166页
全文字数：132000
出版社：广东省出版集团
出版时间：2012-3
图书简介
《水浒》中的管理智慧体现在宋江的团队领导策略、精神激励策略、领导必备的小班底、大班子的管理策略和梁山公司的接班人问题上。宋江通过及时雨不是白叫的、给钱的学问比赚钱的学问大、凝聚人心紧抓关键时刻等策略领导137个梁山好汉，证明了好领导要送公明的理论。在精神激励策略方面，愿景规划、梦想的鞭子胜过胡萝卜的诱惑等，都展现了宋江的管理智慧。领导必备的小班底中，做不好人事就做不了大事、替心的角色、替口的角色、替身的角色、替手的角色、替脸的角色、观人有术和做事有度等方法被讲述。在大班子的管理策略方面，公而忘私、李逵的入伙和摇扇子的方法被证明是有用的。从梁山公司的接班人问题来看，宋江的人才培养理念为梁山公司的稳定发展打下了坚实的基础。该书综合运用了管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果，在大笑之后反思一下将会受益匪浅。
推荐理由
《水浒》是一本既有深度又有趣味的经济管理书籍。它将一本文学经典和管理学相结合，从梁山公司的管理中探讨团队管理问题。读者可以通过该书学习到包括团队管理、人才管理、精神激励、领导力等方面的管理智慧，同时也可以通过趣味的角度更好地了解《水浒》这部文学巨著。所以，我推荐该书给那些想在职场上成功的人士，特别是那些有足够兴趣来认真思考这本书的人。读完《水浒》之后，你将能更好地了解团队协作和管理智慧，从而在职场上更好地发挥自己的潜力。
