长庆油田基层建设管理10法

《长庆油田基层建设管理10法》是一本理论性和实践性相结合的管理类书籍。全书共分为党支部建设篇、基层基础管理篇、员工队伍建设篇、基层民主管理篇和基层后勤管理篇五个部分，每个部分介绍了该领域内的很好管理实践。在党支部建设篇中，提出了“四全工作法”；在基层基础管理篇中，介绍了《标准作业程序》管理法、“一人一岗一手册”安全管理法、6S现场标准化管理法、“一井一法一工艺”精细管理法和油藏差异化管理法；在员工队伍建设篇中，主张“员工星级”培训管理法和“岗位绩效量化考评”管理法；在基层民主管理篇中，介绍了“六表一卡一案”民主管理法；在基层后勤管理篇中，介绍了基层后勤服务“两化”管理法。该书内容丰富、实用性强，特别适合油田管理人员、管理专业人员参考使用。其优点在于：1.该书的10种管理方法都是基于长庆油田基层建设实践的总结和提炼，具有一定的科学性和实践性。2.每个方法都有详细的实施步骤和具体案例，便于读者理解和实践。3.每个方法都有重点提示和注意事项，能够帮助读者把握关键点和难点，避免踩坑。4.每个方法都有评估指标和反馈机制，能够实现持续改进和优化。推荐理由：该书是一本非常实用的管理类书籍，内容丰富、实用性强，具有一定的科学性和实践性。读者可以通过学习该书中的10种管理方法，提升基层管理水平，为企业的高效发展提供有力的支持。同时，该书所提倡的管理理念和方法也对其他行业和领域的管理人员具有借鉴和参考作用。