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团队教练

更新时间: 2024年09月30日 访问量: 937次
图书分类 : 管理学
团队教练

图书信息

书名:团队教练
作者:托马斯·库恩,无言
包装:平装
开本:32
页数:99页
全文字数:82000
出版社:中国水利水电出版社
出版时间:2004-1

图书简介

《团队教练》的一个特点是,它并非从团队个体的角度谈团队合作,而是从企业战略的层面谈团队,尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架,就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”,并且给每个团队配备“团队教练”,这样,每个团队既是独立的,甚至是临时性的,但却是与企业命运息息相关的,重要的是团队得到了高层的认可和资源支持,从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南,但作者自如地运用丰富的专业文献,概述团队理论与实践的来龙去脉,条分缕析地进行批评或借鉴,虽纵横捭阖,却不失文字洗练之风格,深入浅出,令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验,譬如贝尔宾的“团队角色”概念、一味挑选“团队能手”的做法,通过作者的实践经验总结后都得到了修正和提升。 本书的第三个特点,是极其富有亲和力的实战指南。作者不仅提供了十余个形形色色的“实用小锦囊”,而且还用一些栩栩如生的词汇来阐述枯燥的角色概念。事实上,译者在翻译此书的过程中,也屡屡折服于作者深邃的智慧,因而也备感愉悦和兴奋。相信读者阅读此书的过程中也会体验到轻松与裨益。

推荐理由

《团队教练》是一本深入剖析团队管理盲点,提供有效的解决策略的实用指南。作者从企业战略的层面谈团队,介绍了团队框架的设置以及团队得到高层认可和资源支持的重要性。书中还结合理论指导和实践经验,针对团队成员匹配、处理团队事务、评估团队表现等方面提供了实用小锦囊,并修正了一些团队理论或经验。本书不仅极其富有亲和力,而且极易上手,值得读者购买阅读。

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