华为团队工作法 中信出版社 吴建国 著 管理理论
图书信息
书名：华为团队工作法 中信出版社 吴建国 著 管理理论作者：吴建国
包装：平装
页数：284页
出版社：中信出版社
出版时间：2019-12-1
图书简介
作为中国人才资源的开拓者，华为以其独特的团队管理方法和经验，使其持续发展和繁荣。本书作者吴建国，作为华为人才体系的中坚力量，针对人才选配、团队搭建、人才培养、激励机制和组织激活等方面，详细介绍了华为团队工作法。通过自身经验和多个真实案例的介绍，本书打破了传统的人才管理观念，提出了精准选配、有效激励和加速成长三位一体的管理法则，解决了企业在人才引进、选拔、使用、提升、调配和离职方面的“六不”难题。该书无论对新兴企业还是正在转型的传统企业，都具有极高的实用价值，推荐给所有想要了解人才管理的企业家或管理者。
推荐理由
本书作者吴建国以自身的经验和华为的成功经验为例，详细介绍了华为团队管理的方法和经验。通过讲述华为成长过程中的真实案例，本书打破了传统的人才管理观念，提出了精准选配、有效激励和加速成长三位一体的管理法则。无疑，这本书对于想要提升人才管理能力的企业家或管理者来说，是一本非常有价值的实用书籍。
