企业战略管理：规划理论、流程、方法与实践
图书信息
书名：企业战略管理：规划理论、流程、方法与实践作者：刘平
包装：平装
开本：16
页数：247页
全文字数：367000
出版社：清华大学出版社
出版时间：2011-7
图书简介
《企业战略管理：规划理论、流程、方法与实践》系统地介绍了战略管理的基本理论和实践应用。全书共分为五篇。优秀篇为战略管理的基本框架，主要介绍企业战略管理的概念、性质、作用、过程、规划及编制等。第二篇为战略环境分析，包括企业外部环境分析和内部环境分析，介绍了宏观环境分析、行业结构分析、竞争对手分析、客户分析、外部环境分析方法及企业资源、能力和核心能力分析等内容。第三、第四篇分别为企业使命与战略选择、战略选择模式，介绍了企业使命的概念、作用及确定方法，以及SWOT分析、波特五力模型、现代多元战略选择模型等战略选择模式。最后一篇为战略执行，主要介绍战略实施、控制及评估等内容。本书内容丰富，案例实际，可帮助读者掌握企业战略管理基本理论和实践技能。
推荐理由
本书系统全面地介绍了企业战略管理的基本理论和实践应用，内容涵盖战略管理的基本框架、战略环境分析、企业使命与战略选择、战略选择模式、战略执行等方面，不仅适合高职高专相关专业的教学使用，而且也非常适合企业战略管理实务工作者参考。本书所包含的实践案例和综合应用，可帮助读者更好地掌握企业战略管理的基本理论和实战技巧。
