哈佛决策课

《哈佛决策课》是一本由决策研究专家迈克尔•罗伯托撰写的一本畅销书。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和共识，最终做出卓越的决策。作为哈佛大学推崇的精品决策课程的教材，本书无疑是一本经典的好书。 本书共有十章，从领导力的挑战、决策要素、坦率缺失、思想碰撞、冲突有效利用、故意唱反调、优柔寡断文化、程序公平和合理、达成一致意见和有克制力的领导等多个方面展开。本书走出了经典的故事，突出了对现代领导的不断改进和创新。其中，作者将思考和做决策的方法打造成了一套决策框架。框架中涵盖的要素包括：业务思维、决策管理、思维任务分配和推断技能等。书中还提到了一些重要的要素，如精益创新、谷歌等企业关注的用户体验设计和产品开发等。本书的读者可以将框架和这些要素当作指南和工具，辅助自己做出更为优秀的决策。 最后，如果您追求在高风险、高压力环境下做出更好的决策，那么《哈佛决策课》便是您不可错过的好书。