9系统组织
图书信息
书名：9系统组织作者：艾伦·P.布拉奇
包装：平装
开本：16
页数：1676页
出版社：东方出版社
出版时间：2017-4-1
图书简介
《9系统组织》共分为12章，第1章介绍了系统化的思考框架“企业模型”，第2章讲述了组织系统的外部环境要考虑哪些要素与变量，从第3章开始到第11章详细地阐述了组织九系统的内容，并给出了成体系、成套路的分析、评估、改善的方法。最后在第12章详细给出了如何实现组织的系统化整体改进与管理。本书通过深入浅出的方式，回答了企业管理者关心的问题：企业在环境中生存发展的战略是什么？能让企业成功达成战略的业务流程是哪些？如何监控企业的业绩、实施中期修正？企业需要哪些人才能力和计算机化、非计算机化信息/知识系统？如何构建高效的组织结构和角色？当组织遭遇机会与挑战时，利用机会与应对挑战的方法步骤是怎样的？本书对于希望提升组织功能，实现组织成长的管理者来说是必备的参考工具。
推荐理由
《9系统组织》是一本非常实用的企业管理和组织流程的书籍，适合企业管理者和流程绩效分析师阅读。本书以系统化的思考框架为基础，详细阐述了企业在外部环境中的战略，业务流程，人才能力，信息/知识系统，组织结构，问题解决等方面的知识和技能，通过各系统之间的相互影响，帮助读者构建起稳健高效的组织系统，提升组织功能，实现组织成长。如果你是一名企业管理者或者流程绩效分析师，那么这本书是你不可或缺的参考书籍。
