高绩效工作教练与辅导:优化个人和组织绩效的刻意练习（第2版）

在当今的快速变化和复杂多变的职场环境下，个人和组织都面临着巨大的挑战。教练和辅导技术可以帮助人们更好地明确自己的价值观和目标，发挥个人和职业优势，应对目前的情况。本书探讨了高效教练和辅导的九大关键原则：关注客户整体、了解客户的状况、深入了解客户需求、确定目标和方向、建立信任、创造能量、启发和激发、提供支持和反馈、持续改进和持续关注等，为读者提供了全方位的指导和支持。同时，书中也介绍了如何成为一名高效能的教练或导师，如应具备关爱、重视、尊重与共情的品质，以及如何做一名高效能的客户，充分利用教练和指导技术带来的好处。值得一提的是，书中提出了反思性实践的理论，强调经验加反思等于成长，给读者提供了很好的自我学习和提高的方法和工具。在教练和辅导技术方面，书中介绍了各种经过实践检验的技术和工具，如乔哈里之窗、卡普曼三角形等，并对教练和辅导过程中的常见问题及伦理问题进行了分析，探讨了如何在组织中培养教练和辅导文化等内容。本书内容丰富，实用性强，为个人和组织提供了有效的工具和方法，是一本值得推荐的职场发展类书籍。