赋能 杨斌 企业管理出版社 9787516418208

本书通过四个板块，深入浅出地分析了激活员工潜能的方法：欲望、目标、激励和文化。这些板块不仅触及员工个人层面，也涉及企业运营方面。 在欲望板块中，本书指出欲望是一种力量，可以激发员工的积极性，这种积极性是实现业绩提升的关键。同时作者还强调，平庸的员工通常是因为欲望没有被激发，因此欲望的激活是提升员工素质的重要手段。 在目标板块中，本书阐述了明确的目标是实现企业业绩提升的关键因素，而且要考虑到员工的工作动力和实际操作情况。要遵循SMART原则，即目标要具体、可衡量、可实现、有挑战性和与时间相关，才能给员工提供清晰的方向。 在激励板块中，本书介绍了从员工心理学的角度出发，如何设计有效的激励机制，包括口头赞扬、物质奖励、职业发展、防止过剩压力等。作者还提到了员工激励的关键是要个性化设计，因为不同的员工有不同的诉求。 在文化板块中，本书揭示了企业文化对于员工潜能的激活和业绩提升的影响。企业要树立一种需要员工参与的文化氛围，营造积极向上、团结协作、奋发向上的文化氛围。 总而言之，本书从多个维度出发，深度解析了激发员工潜能的方法和具体操作。在这个竞争激烈的社会，企业想要在市场上立足，必须依靠员工的力量，而员工的力量就需要通过激活其潜能来实现。因此，本书不仅适合企业管理者阅读，也适合各位职场人士。