钢铁贸易模式创新：以万雄集团为例
图书信息
书名：钢铁贸易模式创新：以万雄集团为例作者：刘福龙
包装：平装
开本：16
页数：253页
出版社：企业管理出版社
出版时间：2011-1
图书简介
本书主要分为五部分，包括钢铁贸易传统渠道模式反思、万雄钢铁贸易模式体系构建、万雄钢铁贸易模式创新方向探索、万雄钢铁贸易模式创新基础和万雄钢铁贸易模式创新成效。全书围绕商业模式创新展开，详细阐述万雄集团如何实现基于双边市场交易的渠道平台搭建和钢铁加工与物流专业服务体系的嵌入，输出钢铁贸易管理与品牌增值服务。通过建立新型战略联盟关系，促进钢铁产业纵向整合，重构贸易商产业链地位，提高钢铁贸易渠道效率。本书是一本实用性强，详细深入的商业管理类著作，值得推荐给钢铁产业的从业者和相关领域的学者。
推荐理由
本书详细介绍了万雄集团所创新的钢铁贸易模式，并探索了钢铁产业纵向整合路径，重塑渠道体系和盈利模式等方面的创新。该书不仅是一本研读万雄集团的商业案例，更是一本深入探究商业模式创新的实用性著作。本书透彻分析了商业模式构建的关键环节：客户价值、组织结构、盈利模式和运营模式，对于其他行业的企业进行商业模式改革提供了很好的思路和方法。而对于钢铁产业的从业者，本书更是提供了与众不同的思路和实践案例，值得一读。